Xaricdə İnkişafa Baxış
Çin Dövlət Tikintisi mənim ölkəmdə ilk "çıxan" müəssisələrdən biridir.Onun xaricdəki biznesini Çin Xalq Respublikasının yaranmasının əvvəlinə qədər izləmək olar.İndiyə qədər xaricdə 10.000-ə yaxın idarəetmə və mühəndis texniki işçisi var və xaricdə 140-dan çox ölkədə və regionda toplanmış təcrübə toplayıb.Mənzil tikintisi, istehsalat, enerji, nəqliyyat, su mühafizəsi, sənaye, neft-kimya, təhlükəli materialların təmizlənməsi, telekommunikasiya, kanalizasiya/zibil təmizlənməsi və digər peşə sahələrini əhatə edən 8000-dən çox tikinti layihəsi, çoxlu sayda Çin və xarici ölkələr tərəfindən təsdiqlənmişdir. dövlət və ya hökumət başçıları.İmzanı görən kimi o, yerli əlamətdar və nümayəndəli binaya çevrilib və yerləşdiyi ölkənin hökuməti və xalqı tərəfindən yüksək rəğbət qazanıb.
Qubernator Oteli The Palm, Dubay, BƏƏ
CSCEC-in xaricdəki fəaliyyətini bir neçə mərhələyə bölmək olar:
Birincisi, 1979-cu ildən əvvəlki 20 ildən çox müddət şirkətin iqtisadi yardım biznesi dövrünə aid idi.Çin Dövlət Tikintisi 1982-ci ildə dövlət qurumlarının islahatları zamanı yaradılsa da, bu müddət ərzində şirkətin üzv şirkətləri həmişə Afrika və Monqolustana yardıma yönəlmiş dövlətin xarici iqtisadi yardımının tikinti işlərini öz üzərinə götürmüşlər.
İkincisi, 1979-cu ildən 2000-ci ilə qədər olan 20 illik dövrdür ki, bu da şirkətin beynəlxalq mühəndislik müqaviləsi biznesinin inkişafı və kəşfiyyat mərhələsidir.Biznes planı tədricən diplomatik plandan kommersiya planına keçdi.Orijinal iqtisadi yardım biznesi əsasında şirkətin xaricdəki biznesi sürətlə Yaxın Şərq, Şimali Afrika, Cənub-Şərqi Asiya, Honq-Konq və Makao və digər ölkələrə və bölgələrə genişləndi və Birləşmiş Ştatlar kimi inkişaf etmiş iqtisadiyyatlarda biznes açdı. Dövlətlər və Sinqapur.
Üçüncüsü, 2000-ci ildən 2013-cü ilə qədər 10 ildən artıqdır ki, bu da şirkətin xaricdəki biznesinin rayonlaşdırılmış fəaliyyəti dövrüdür.Küçülmə strategiyasını qəbul edin və sərfəli resursları Şimali Afrika, Yaxın Şərq, Cənub-Şərqi Asiya, Honq-Konq, Makao və Şimali Amerika kimi bir neçə sabit məhsul sahələrində cəmləyin.
Dördüncüsü, 2013-cü ildən bu günə qədər şirkətin “böyük xaric” strategiyasını həyata keçirdiyi dövrdür.Milli "Kəmər və Yol" təşəbbüsünə cavab verərək, "Kəmər və Yol" fürsətindən istifadə edin, qrupun gücündən xaricdəki planı tənzimləmək, "böyük xaricdə platforma qurmaq" üçün istifadə edin, xaricdəki biznesi birləşdirin, gücləndirin və genişləndirin, davamlı olaraq beynəlmiləlləşmə səviyyəsini yüksəltmək və beynəlxalq əsas rəqabət gücünü artırmaq.
Əlcəzair Beynəlxalq Konfrans Mərkəzi
Göndərmə vaxtı: 29 iyul 2022-ci il